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一個新的經濟形態(tài)總要引起一輪市場波動。21人眾籌咖啡館、每人入股10元人人當老板的精品牛排店，還未開始經營就已經賺足了眼球，而這些店面如今已經快速的煙消云散了，市場混亂、魚龍混雜，再加上巨頭入場，眾籌經濟從概念火熱到實體泛濫到如今被點名衰落，并未實現(xiàn)真正地拉動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，很多人不過是跟風炒概念。但不可否定的是，眾籌的玩法給了這個市場和創(chuàng)業(yè)者全新的眼界和思考方式。

現(xiàn)如今，從“資源共享”的眾籌方式，衍生出了“共享資源”的共享型經濟、社群經濟，對于眾多的創(chuàng)業(yè)者而言，有社交的地方就有人群，有人群的地方就有市場，人際網絡成為了資源和工具;而對于普通消費者而言，在享受共享經濟便捷的同時，也有了幻想“入局”的機會，共享社群經濟正值風口，在關鍵節(jié)點占據重要位置成為當前流行的話題。

眾所周知的是，夢想和創(chuàng)業(yè)本身終究是兩回事，創(chuàng)業(yè)門檻或許不高，但需要的更多是社會資源的整合和推進，當前政府所大力倡導的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”一片熱潮，于社會而言，既能緩解愈加沉重的就業(yè)壓力，也能帶動一部分民間投資;但對于創(chuàng)業(yè)者而言，大多數并非是含著金鑰匙出生的，拿著父母的養(yǎng)老錢、東拼西湊的在舍命相搏。“欲創(chuàng)大業(yè)、必承其重”，除了資金以外，資源、平臺、時間、場地、人員……一系列的問題讓眾多創(chuàng)業(yè)者望而卻步，一切政策、風口都成為遙不可及的幻象。

正是在這樣的背景之下，一款名為“121微店”的APP正悄然走紅，并非單純?yōu)橛脩籼峁┮粋€新的電商交易平臺，121微店更利用自身玩轉社群經濟的商業(yè)模式，打造出“輕創(chuàng)業(yè)”的概念，號召更多的用戶參與“合伙”，為他們開啟屬于自己的線上網店。值得一提的是，創(chuàng)業(yè)者將無需重新構建資源和大量投資，享受一鍵開店、輕投入、輕運營、輕售后等零負擔的創(chuàng)業(yè)模式，僅僅通過每個人自身擁有的社群社交關系網，上百大企業(yè)一鍵代發(fā)、合伙人只需操作手機便可以開啟輕量級的“創(chuàng)業(yè)”之路。

據了解，121微店APP現(xiàn)在已經過多次更新改版的精雕細琢，極強的可操作性為創(chuàng)業(yè)者、兼職者提供了基于社群經濟的一站式創(chuàng)業(yè)服務。121微店目前匯聚了超過100家國內外知名大品牌入駐，通過合伙人的社交關系網，將品優(yōu)價廉的商品介紹給更多的消費者，而合伙人將在其中無成本賺取傭金。

值得一提的是，121微店在整體的運營過程中，采用裂變式分銷的“三級會員+一級分銷”的商業(yè)模式，發(fā)展合伙人、幫助更多人實現(xiàn)創(chuàng)業(yè);而對于合作廠商而言，121微店的合伙人社群、區(qū)域電視媒體背書等呈現(xiàn)出的導流效果無異于為他們重新構建了一條全新的商品分銷渠道。因此，在121微店，一名普通創(chuàng)業(yè)者可以輕松實現(xiàn)代理一線大牌的零負擔創(chuàng)業(yè)，一鍵注冊、一鍵開店，更幫你整理出最懂朋友圈營銷的文案和圖片組合，支持一鍵轉發(fā)到朋友圈，將營銷的成本實現(xiàn)最小化。

除此之外，121微店還將通過在當地設立“服務商”的模式為本地合伙人提供全程培訓、交易管理、銷售指導、實體店等四項服務，服務商作為合伙人與121平臺之間的橋梁將承擔起重要的連接和服務使命，成為指導本地合伙人創(chuàng)業(yè)的重要角色。

據了解，121微店由奧美地亞傳媒集團投資設立，作為121微店背后的強大力量，奧美地亞傳媒集團成立18年來，同全國范圍內2000多家縣、市級的電視臺達成常年戰(zhàn)略合作關系，是中國2000家電視臺的廣告商、節(jié)目提供商、數據提供商，這同時也為121平臺在渠道上的下沉提供了重要背書，將地方電視臺的公信力轉化為對121微店產品的在消費升級形式下，在海量商品中精挑細選并推送給消費者的“帶”狀發(fā)展要求，填補地方消費升級的痛點和空白。

奧美地亞傳媒集團總裁、121微店創(chuàng)始人陳尚武表示，121微店整合了信息流、購物流、社交圈等平臺，在一二線城市以“輕創(chuàng)業(yè)”的新模型吸引更多的白領、學生群體、兼職群體等，加入到互聯(lián)網O2O的創(chuàng)業(yè)浪潮之中;而在中國更廣闊的三四線城市、甚至縣域，我們利用傳統(tǒng)電視為主導信息流，基于本地資訊和人脈，實現(xiàn)消費閉環(huán)，撬動另一半中國的消費市場。

事實上，121微店的期待不僅僅是為消費品增加一條社群化的銷售通路，而是一種基于技術和新經濟形態(tài)下的社群經濟營銷的新嘗試。以合伙人為中間紐帶，通過121自身的平臺能力，連接了產品供給方的廠商以及買單方的消費者，搭建出一套穩(wěn)定的基于社群經濟的商業(yè)新生態(tài)，隨著平臺的進一步發(fā)展，未來有望將社群分享的經濟模型引入到更多商業(yè)交易體系當中，實現(xiàn)廠商、平臺、合伙人、消費者四方的共生共贏。

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